Financial Times

Desde marzo de este año, OpenAd.net y el Departamento Creativo del FT han estado administrando una serie de concursos para darle a los Creativos una oportunidad de conseguir algunos de los temas más desafiantes en el mundo de la publicidad. Con estudiantes, freelances, directores y agencias creativas establecidas que compiten de igual a igual uno al lado del otro, los Briefs Más Difíciles del Mundo son una expresión perfecta de la creencia de OpenAd.net en la libertad creativa más allá de las limitaciones de la reputación, la jerarquía y la política de oficina.
Cada uno de los concursos fueron escogidos cuidadosamente para presentar el desafío más difícil posible. Su combinación de contenidos tópicos y mercados objetivos resistentes ha ayudado a atraer el inmenso interés de Creativos de todo el mundo, así como mucha atención de la prensa. El calibre de los jueces ha contribuído también al éxito de la serie; la oportunidad de tener su trabajo escudriñado por un panel de jueces compuesto por algunas de las figuras más prominentes del mundo de la publicidad y el marketing en el RU ha sido algo a lo que los Creativos no se pudieron resistir.

La sección Departamento Creativo está cerca de provocar el debate y la discusión entre las industrias creativas. Qué mejor manera de obtener a personas hablando que pedirles que sus ideas se reúnan con lo que será uno de los concursos publicitarios más desafiantes del mundo.
(Gautam Malkani, redactor del Departamento Creativo del FT).
Esto es una gran oportunidad para nosotros poder alentar el libre-pensamiento, el enfoque creativo que subyace la filosofía de OpenAd. La competencia permite que los mejores cerebros creativos proporcionen soluciones a los concursos más difíciles de publicidad, mientras se gana la exposición entre una audiencia entendida, comercialmente-enfocada.
(Katarina Skoberne, cofundadora de OpenAd.net)
Usted no tiene que ser un director creativo establecido para ingresar. Los concursos están abiertos a todos, y eso incluye Creativos independientes/freelancers y estudiantes, así como aquellos con un gran interés en la publicidad y la convicción de que ellos tienen lo que hace falta para resolver un concurso difícil. Las entradas son juzgadas por un panel selecto compuesto por algunos de los nombres más grandes en el mundo de la publicidad y el marketing del RU. Ellos han incluido a Trevor Beattie de Beattie McGuinness Bungay, Peter Souter (Director Creativo de BBDO Mundial), Dianne Thompson (Jefa Ejecutiva de Camelot), Polly Cochrane (Directora de Marketing del Channel 4), Greg Delaney (Presidente de Delaney Lund Knox Warren & Partners), Peter Lewis (Director de Marketing en el Financial Times), Tim Ashton (Director Creativo de Antidote), y Ford Ennals (Jefe Ejecutivo de SwitchCo). Los ganadores son publicados en la sección Departamento Creativo del FT.
Brief 7 Comida Sana
"El Brief más Complicado del Mundo" de este mes debía convencer a los niños de persuadir a sus padres para que compren más comida sana y hacer del comer sano algo más imaginativo y divertido.
Los niños son el público con más poder del mundo, de acuerdo con expertos en marketing, está en aumento y consideran que los niños menores de 12 años influencian las compras familiares en los EEUU por un valor de $300bn. Retamos a los Creativos para que encuentren una manera que aproveche este poder, llamar la atención de los niños y darles la posibilidad de convencer a sus padres para que, a través de la comida sana, aumenten el bienestar de sus familias.

Más sobre este concurso y las ideas ganadoras
Brief 6 – Automóviles Híbridos
Mientras que los ganadores del pasado concurso hallaron en la ciencia ficción una manera que atraer a los jóvenes consumidores al presente, el reto que subyace en este concurso está relacionado con una tecnología que se ha convertido en una realidad. Este “Brief Más Complicado del Mundo” debía convencer a los conductores para que cambiaran sus automóviles de gasolina por automóviles híbridos respetuosos con el medio ambiente, que funcionan con gasolina y electricidad.
El reto era aumentar el atractivo de estos automóviles. Aunque los dueños de automóviles híbridos disfrutan de menores costes de combustible y de incentivos fiscales en algunos paises, éstos son eclipsados por costos considerablemente más altos. Los vehículos sufren también de un problema de imagen, con consumidores que los asocian con su eficiencia de combustible y baja contaminación antes que con indicadores tales como aceleración, poder, fiabilidad y seguridad. También son percibidos como menos masculinos, con mayor probabilidad a ser conducidos por mujeres. Mientras que el tema de los niveles de economización de combustible (medido por millas por galón) ha sido debatido extensamente, se pidió que las entradas se centraran en el principio general de manejar con la conciencia tranquila.

Más sobre este concurso y las ideas ganadoras
Brief 5 – Pensiones
En común con el concurso de la Lotería Nacional que lo precedió, este brief pidió a los creativos idear una campaña publicitaria dirigida a la gente de entre 18-25 años. Pero mientras el concurso previo enfatizó los aspectos de 'get rich quicker' (hágase rico más rápido) al jugar a la lotería, éste otro debía ser descripto como una tentativa para alentar a los jóvenes a 'get rich slower' (hágase rico más lentamente). Con la población mayor que aumenta sus conversaciones sobre la crisis de pensiones, a los Creativos se les pidió proponer ideas que se enfocaran no sólo en la amenaza de la pobreza en la vejez sino en el rol de las pensiones como la ruta al placer y la realización en la vida tardía.
Más sobre este concurso y las ideas ganadoras
Brief 4 – Lotería Nacional
Con las series ahora en plena actividad, una cosecha abundante de entradas fueron enviadas en respuesta a este emocionante concurso. A los Creativos se les dió la tarea de persuadir a la gente de entre 18-25 años, tradicionalmente el segmento de consumidores más difícil de concentrar, que el jugar a la Lotería Nacional podría ser la manera más rápida de hacer realidad sus sueños y aspiraciones.
Dianne Thompson, jefa ejecutiva del operador Camelot de la Lotería Nacional del RU y miembro regular del panel de jueces, se impresionó con el calibre de las entradas: 'Este fue un concurso desafiante. El problema de atraer a la gente de entre 18-25 años a jugar un juego de lotería es universal... El ganador mostró creatividad sobresaliente'.
Más sobre este concurso y las ideas ganadoras
Brief 3 – TV Digital
Más de 100 entradas se enviaron en respuesta a este concurso, que pidió a los Creativos producir ideas que convencieran a las personas para que se conviertan voluntariamente a la televisión digital para los planes futuros del gobierno del RU de desconectar la señal análoga en el 2012.
Más sobre este concurso y las ideas ganadoras
Brief 2 – Cambio de Bancos
Lograr que los clientes cambien de bancos es, en las palabras de Polly Cochrane, Directora de Marketing del Channel 4 y miembro del panel de jueces, 'probablemente el problema publicitario de mayores recursos del mundo'. El debate vigoroso que hubo entre los jueces se concentró en si el problema fue mejor enfocado al enfatizar los beneficios positivos del cambio de bancos o al enfocarse en el descontento de los clientes con sus bancos actuales. Este fue un concurso muy difícil que puso a prueba al límite el talento de los Creativos.
Más sobre este concurso y las ideas ganadoras
Brief 1 – Hacer de la Pobreza Cosa del Pasado
Este concurso pidió a los creativos producir ideas que explicaran este asunto muy urgente del mundo y convencieran a las personas de apoyar la causa, en particular a través de www.makepovertyhistory.org. Los creativos fueron libres de escoger el medio del mensaje – correo directo, una campaña de RRPP, publicidad impresa, cartas, correos electrónicos, etc.
Más sobre este concurso y las ideas ganadoras